1、制定配置管理计划 ��在软件工程项目制定开发计划时，应使开发计划中包括配置管理计划。在配置管理计划中规定配置标识的规则、如何建立项目数据库、如何将软件配置项置于配置管理之下、配置管理人员的职责和配置管理活动，以及采用什么样的配置管理工具、技术和方法。 2、实施变更控制 ��这是配置管理的一项重要内容。许多软件工程项目没有变更控制措施导致出现混乱。 3、实施版本管理和发行管理 ��总之，软件配置管理是软件项目管理的一个重要组成部分。有人概括地说，软件配置管理要做的事情是标识变更、控制变更以及发布变更。事实上，更为全面地理解软件配置管理的任务，它应当解决下列一些问题： ��・ 采用什么方式来标识和管理许多已存在程序(和它们的文档)的各种版本？ ��・ 在软件交付用户之前和之后如何控制变更？ ��・ 谁有权批准和对变更安排优先级？ ��・ 如何保证变更得以正确地实施？ ��・ 利用什么办法来估计变更可能引起的其他问题？ ��这些问题归结到软件配置管理的5个任务，即配置标识、版本管理、变更控制、配置审核和配置报告。 ��