��
(1) 尽早落实责任：
软件项目要尽早指定专人负责。使他有权有责。
��
(2) 减少接口：
一个组织的生产率是和完成任务中存在的通信路径数目成反比的。因此，要有合理的人员分工、好的组织结构、有效的通信，减少不必要的生产率的损失。
��
(3) 责权均衡：
软件经理人员所负的责任不应比委任给他的权力还大。
��