��(1) 制定计划──规定待完成的任务、要求、资源、人力和进度等。

��(2) 建立组织──为实施计划，保证任务的完成，需要建立分工明确的责任制机构。

��(3) 配备人员──任用各种层次的技术人员和管理人员。

��(4) 指导──鼓励和动员软件人员完成所分配的工作。

��(5) 检验──对照计划或标准，监督和检查实施的情况。

��以下将针对软件项目管理的主要问题进行讨论。
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