9.8.5 项目的追踪和控制 ��软件项目管理人员还利用"控制"来管理项目资源、覆盖问题、及指导项目工作人员。如果事情进行得顺利（即项目按进度安排要求且在预算内实施，各种评审表明进展正常且正在逐步达到里程碑），控制将是轻微的。但当问题出现的时候，项目管理人员必须实行控制以尽可能快地排解它们。在诊断出问题之后，在应用论域中可能需要一些追加资源；人员可能要重新部署，或者项目进度要重新调整。 ��