��风险驾驭步骤要写进风险缓解、监控和驾驭计划RMMM（Risk Mitigation Monitoring and Management Plan）。RMMM记叙了风险分析的全部工作，并且做为整个项目计划的一部分为项目管理人员所使用。 ��一旦制定出RMMM且项目已开始执行，风险缓解与监控就开始了。 ��