3、全面评估项目风险 ��下面的问题是通过调查世界各地有经验的软件项目管理者而得到的风险数据导出的。这些问题根据它们对于项目成功的相对重要性顺序排列。 ��只要对这些问题的回答有一个是否定的，就应当制定缓解、监控、驾驭的步骤以避免项目失败。项目处于风险的程度直接与对这些问题否定回答的数目成比例。 ��